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Serviços de Formação
Serviços de Formação com profissionais certificados e elevada experiência nas áreas:
GESTÃO DE PROJETOS
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O Que um Gestor de Projetos deve saber sobre Riscos;
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Metodologia de Gestão do Risco na Estratégica Organizacional;
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Os Requisitos no Caminho Crítico do Gestor de Projeto;
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O Método EVM no Controlo Proativo de Projetos;
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Gestão de Projeto no ambiente de Desenvolvimento de Software;
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Gestão de Projetos na Prática;
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Aplicar o modelo Canvas na Gestão de Projeto;
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O que necessita saber sobre o Pmbok.
METODOLOGIAS ÁGEIS
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Compreender o Scrum na Prática;
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Da Estimação à Execução de Projetos com Metodologias Ágeis (hands-on);
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A Especificação de Requisitos c/ User Stories;
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Agile Programming (Scrum e eXtreme Programming numa só metodologia).
INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO
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Como Validar Ideias e Oportunidades de Negócio com o Lean Startup Machine (workshop);
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Inovação na Modelação de Negócio: com o Business Model Canvas;
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Inovação e Gestão de Produto.
ANÁLISE DE NEGÓCIO E GESTÃO DE REQUISITOS
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Compreender o que o Cliente nos Solicita;
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Gestão de Requisitos e o seu ciclo de vida;
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Técnicas de Especificação de Requisitos;
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Gestão de Requisitos com Use Cases;
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Modelar Visualmente Requisitos com UML;
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Modelar Visualmente Processos de Negócio com BPMN;
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Especificação de Requisitos utilizando BPMN;
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O que necessita saber sobre o Babok (Business Analysis Body of Knowledge).
CMMI (Capability Maturity Model Integration)
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O Modelo CMMI na Prática;
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CMMI e Scrum – Porque não são Incompatíveis;
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Maturidade em Gestão de Projetos e o Modelo CMMI.
TESTES
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Fundamentos de Testes.
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